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CTPM：公司内部培训师接过教鞭

发布日期： 2016-05-18 15:45:45 来源： 点击：

    4月18-22日，深圳华天谋公司对公司进行CTPM第二十二期辅导。重点是4月20日下午开展了CTPM内部讲师培训，由硅橡胶车间主任杜加生主讲如何推进“3S”活动。史永兵副总经理、生产中心各位部长、各车间主任以及车间班组长参加了本次培训。

    杜加生分别从三个方面：“为什么要推行3S ；如何推行3S活动 ；3S推进关键点”进行了讲解。

    通过讲解使我们了解到推进3S的目的是：“通过规范现场、现物，营造一目了然的安全的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质”。3S实践中的三个步骤：1.活动前准备（确定改善目标、组织3S培训、责任区域的划分）；2. 3S实施具体方法（要与不要物品区分、常用品与偶用品的区分、物品定置、日常清扫）；3. 效果评价及点检（现场点检、班组评比、优秀表彰）。以及在开展活动时的注意事项：注意高空作业时的危险，要先做危险预知训练；爬上或钻进机器时要注意关闭动力电源，并挂停机牌；使用洗涤剂或药品时要注意做好保护，不要溅入眼睛；要按照安全操作要领书或说明书进行；清扫时要注意，避免出现使用洗涤剂使设备生锈或弄坏设备现象。

    最后提出了推行3S活动的关键点：定期组织3S检查，对检查发现的问题及时与责任人进行沟通，3S保持好的车间给予表扬肯定；公布3S活动先进与落后区域状况，让大家在对比中体会3S 的重要性，增强相互感超意识；总结、探讨3S活动的经验和新的方法，让教育和宣传起到潜移默化的作用。

    在培训结束后，华天谋顾问宋子轩老师进行了点评、肯定，并指出了3S活动是现场管理的基础性工作，要坚持不懈，长效管理。


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